零售前沿
直播带货的泡沫,品效合一的笑话

直播带货的泡沫,品效合一的笑话

生意从短期看,都是流量;从长期看,都是品牌

快递集体出海抢肉吃

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在后疫情时代,全球快递行业或将会形成新的格局

后疫情时代,线下渠道构建新阶段消费“场”域,场景分化是机遇

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零售的本质是什么?就是把最好的商品以最低的成本,以最快的速度交付到消费者手中,并且提供最好的服务

2020年上半年过去了,科技圈三件大事让我印象深刻

2020年上半年过去了,科技圈三件大事让我印象深刻

人生没有重启,只有负重前行,好与不好,都是一种成长经历,使我们走向成熟,以最佳状态迎接美好的未来

电商直播行业头部“出圈”马太效应显现,跨界主播入局构建新格局

电商直播行业头部“出圈”马太效应显现,跨界主播入局构建新格局

疫情影响了人们的生活方式、消费习惯,直播成为这种背景下的弄潮儿不足为奇,但生活总要回归常态,这种“新型电视购物”也会回归常态

数据的价值在于链接

数据的价值在于链接

算法就是依据商业逻辑变成为数据语言,变成为新的数据决策体系

业务员做新传播要建立三个体系

业务员做新传播要建立三个体系

要有必须的技术支持,要重新找到在线化、新传播卖货的逻辑,不能照搬传统到店的卖货思维。要形成基于新传播系统的传播卖货矩阵

定位的困局:新零售成熟的阻碍

定位的困局:新零售成熟的阻碍

如果没有新的盈利模式作为供血,所谓的新零售就只能是一个概念而已,并没有任何实质性的内涵和意义,随时都有夭折的风险

后618电商格局:平衡和默契被打破,阿里、京东和拼多多陷入乱战

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电商大混战何时休

组建豪华团队,耗资1.5亿,RELX悦刻产品美国上市申请进展迅速

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RELX悦刻创始人、CEO汪莹表示:悦刻一直用全球的高标准严格把控产品的设计、制造,以及安全性

当前,中高收入群体、中产阶层已经成为支撑中国消费增长的主要力量

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当前对大多企业来讲,都需要结合当前中国消费市场发生的重大变化,重新思考、重新定位、重新调整

​印度出手!封禁59款中国APP,这些企业要遭殃了...

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虽然公告中没有明确,此禁令是专门针对中国企业,但遭到禁止的APP,基本都是中国互联网公司开发的应用

拼多多黄峥卸任CEO,原CTO陈磊接任

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让拼多多因循它自身独特的命运生生不息,不断演化

直播带货风靡,电商生死存亡

直播带货风靡,电商生死存亡

直播带货在电商变革遭遇梗阻的重要时刻开始风靡,并且开始打开电商变革的新天窗

微软都投降了,线下渠道到底还有什么存在的理由?

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当人在真实物理空间移动时产生的“即时性需求”,也需要由线下渠道解决,这也导致了不管是传统的还是号称新零售的类便利店模式这几年在线下的迅猛发展

到底想看直播,还是想看带货?

到底想看直播,还是想看带货?

承载着如此之高的多方期待,直播带货的下半场正在到来

十二年沧海巨变,如今黄光裕最大的对手是谁?

十二年沧海巨变,如今黄光裕最大的对手是谁?

对很多人来讲,这恰恰是他们想看到的,一个热闹的、充满想象力的竞争局势

Airbnb回应破产谣言:断章取义

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Airbnb否认“几乎失去所有业务”:CEO的话被误读

数字化时代如何打造好自己的数字化资产?

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在数字化环境下,每个人要想发挥好自己的数字资产的价值,超级用户将会获得平台的更多的资源。

直播界新一轮洗牌,前辈们腹背受敌,网信办严抓“低俗”

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“直播+”的赋能方式已成为广泛的共识,只有打破直播的边界,成为泛娱乐平台,才能有更大的作为

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